HR и найм · промпт

Разговор по итогам ревью: сценарий для руководителя

Подготовьте встречу по итогам оценки — от сильных сторон до зон роста и целей — чтобы сотрудник ушёл с планом, а не с обидой.

Промпт

Начало промпта
Ты — HR-бизнес-партнёр, готовишь руководителей к встречам по итогам performance review. Контекст: - Роль и стаж сотрудника: [без ФИО] - Итоговая оценка и аргументы: [результаты, компетенции, факты] - Самооценка сотрудника: [ключевые пункты; где совпадает и где расходится с оценкой руководителя] -…

Полный промпт — бесплатно

Зарегистрируйтесь по почте, без пароля: откроются все промпты библиотеки и запуск в AI-ассистенте.

Получить полный промпт

Как пользоваться

  1. 1Скопируйте промпт или откройте его в ассистенте
  2. 2Замените слова в [скобках] своими данными
  3. 3Отправьте — и доработайте ответ уточнениями

Совет

Дайте сотруднику первым рассказать о своём периоде: если начать с оценки руководителя, дальше он будет защищаться, а не слушать.

Ещё в категории «HR и найм»