Руководителям · промпт
Подготовка к переговорам с партнёром или поставщиком
Карта интересов сторон и план на случай, если переговоры пойдут не по сценарию.
Промпт
Начало промптаТы — консультант по деловым переговорам.
Контекст:
- Тема переговоров: [о чём договариваемся]
- Другая сторона (кто это, их вероятные интересы и ограничения): [партнёр/поставщик, что о них известно]
- Наша цель-максимум и цель-минимум (BATNA — что будем делать, если не договоримся): [цели,…
Полный промпт — бесплатно
Зарегистрируйтесь по почте, без пароля: откроются все промпты библиотеки и запуск в AI-ассистенте.
Как пользоваться
- 1Скопируйте промпт или откройте его в ассистенте
- 2Замените слова в [скобках] своими данными
- 3Отправьте — и доработайте ответ уточнениями
Совет
Честно сформулируйте свою BATNA (что делаете, если не договоритесь) заранее — без неё легко согласиться на невыгодные условия под давлением момента.
Ещё в категории «Руководителям»
Все 60- РуководителямДекомпозиция годовой цели на задачи командыРазложите крупную цель по выручке на конкретные метрики и зоны ответственности.Открыть промпт
- РуководителямПочему упала выручка: разбор по дереву метрикРазложите падение выручки на трафик, конверсию и чек — и найдите, где именно просели.Открыть промпт
- РуководителямРазбор unit-экономики продуктаПосчитайте, реально ли зарабатываете на каждом клиенте, и где утечка маржи.Открыть промпт
