Руководителям · промпт

Сокращение в команде: речь собственника и ответы на вопросы

Подготовьте честное обращение к команде о сокращениях: что сказать уходящим и остающимся и как ответить на трудные вопросы.

Промпт

Начало промпта
Ты — консультант по внутренним коммуникациям, помогал собственникам проводить сокращения без развала оставшейся команды. Контекст: - Что происходит: [сокращение N человек / закрытие направления / смена модели работы] - Причины, которые можно назвать открыто: [падение выручки, смена стратегии,…

Полный промпт — бесплатно

Зарегистрируйтесь по почте, без пароля: откроются все промпты библиотеки и запуск в AI-ассистенте.

Получить полный промпт

Как пользоваться

  1. 1Скопируйте промпт или откройте его в ассистенте
  2. 2Замените слова в [скобках] своими данными
  3. 3Отправьте — и доработайте ответ уточнениями

Совет

Не обещайте, что сокращений больше не будет, если не уверены полностью: одно нарушенное обещание стоит дороже честного «я пока не знаю».

Ещё в категории «Руководителям»