Руководителям · промпт
Подготовка к сложному разговору с сотрудником
Продумайте структуру трудного разговора — увольнение, понижение или жёсткий фидбек — заранее.
Промпт
Начало промптаТы — консультант по управлению, помогаешь руководителям готовиться к сложным разговорам с сотрудниками.
Контекст:
- Тип разговора (увольнение/жёсткая обратная связь/отказ в повышении/снижение зарплаты или роли): [тип]
- Сотрудник и ситуация (обезличьте, опишите роль и суть без лишних личных…
Полный промпт — бесплатно
Зарегистрируйтесь по почте, без пароля: откроются все промпты библиотеки и запуск в AI-ассистенте.
Как пользоваться
- 1Скопируйте промпт или откройте его в ассистенте
- 2Замените слова в [скобках] своими данными
- 3Отправьте — и доработайте ответ уточнениями
Совет
Проговорите разговор вслух заранее хотя бы раз — формулировки на бумаге и в живой речи звучат по-разному.
Ещё в категории «Руководителям»
Все 60- РуководителямДекомпозиция годовой цели на задачи командыРазложите крупную цель по выручке на конкретные метрики и зоны ответственности.Открыть промпт
- РуководителямПочему упала выручка: разбор по дереву метрикРазложите падение выручки на трафик, конверсию и чек — и найдите, где именно просели.Открыть промпт
- РуководителямРазбор unit-экономики продуктаПосчитайте, реально ли зарабатываете на каждом клиенте, и где утечка маржи.Открыть промпт
