Руководителям · промпт
Принятие решения через матрицу критериев
Сравните варианты объективно, когда «выбираем сердцем» рискует дорого обойтись.
Промпт
Начало промптаТы — консультант по принятию управленческих решений.
Контекст:
- Решение, которое нужно принять: [суть решения, например выбор между 2-3 вариантами]
- Варианты на выбор: [варианты]
- Что важно при выборе (критерии — деньги, время, риски, стратегическое соответствие): [критерии, если уже есть]
-…
Полный промпт — бесплатно
Зарегистрируйтесь по почте, без пароля: откроются все промпты библиотеки и запуск в AI-ассистенте.
Как пользоваться
- 1Скопируйте промпт или откройте его в ассистенте
- 2Замените слова в [скобках] своими данными
- 3Отправьте — и доработайте ответ уточнениями
Совет
Выставьте веса критериев сами до запроса, если у вас уже есть чёткий приоритет, — так матрица отразит именно вашу стратегию, а не усреднённую.
Ещё в категории «Руководителям»
Все 60- РуководителямДекомпозиция годовой цели на задачи командыРазложите крупную цель по выручке на конкретные метрики и зоны ответственности.Открыть промпт
- РуководителямПочему упала выручка: разбор по дереву метрикРазложите падение выручки на трафик, конверсию и чек — и найдите, где именно просели.Открыть промпт
- РуководителямРазбор unit-экономики продуктаПосчитайте, реально ли зарабатываете на каждом клиенте, и где утечка маржи.Открыть промпт
